XXX CONGLAT - 1 AL 4 DE NOVIEMBRE DE 2011


PÁGINA DE INICIO
XXX CONGLAT

TEMA DEL XXX CONGLAT

Mensaje del Lic. José Miguel Tafoya R. Director del XXX CONGLAT

Invitación para enviar propuestas

Formato de propuesta para las ponencias

Expositores más destacados y temas de su exposición.

Programa del XXX CONGLAT

INSCRIPCIÓN AL XXX CONGLAT Y COSTOS DEL CONGRESO´

FORMATO DE INSCRIPCIÓN AL XXX CONGLAT

HOTEL SEDE

TRÍPTICO DEL XXX CONGLAT


XXX CONGRESO LATINOAMERICANO DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL



LOS EXPOSITORES Y TEMAS DE SUS PONENCIAS
ELAINE MARÍA GALON

Analista Transacional, Membro Certificado de UNAT-BRASIL.
Pos-Graduada en Administración de Recursos Humanos – FAAP, Pos graduada Lato Sensu - IMECC - Instituto de Matemáticas, Estadística y Ciencias de la Computación.
Especialista en Calidad – UNICAMP, PDG - Programa de Desenvolvinento Gerencial Avanzado en Servicios. Formación de Coordinadores de Dinâmica de Grupos – Sociedad Brasileña de Dinâmica de Grupos.
Pos Graduada Latu Sensu - Psicología Organizacional en el Trabajo – Universidad Estatal de Londrina – UEL. Técnicas Avanzadas de Facilitación ( “Active Reviewing” de R. Greenway ) – Metodología Experiencial en atividades outdoor - Aprendizaje Auto-Responsable – Kreativaktion.
Formación en Coaching por el ILM - Instituto de Liderazgo y Administración e ICP Instituto para el Crecimiento Personal , por Rosemary Napper , Margarete Alves de Boni e Renato Morandi, Coordinado por Rosemary Napper – Londres.

Tema: «Liderazgo y Análisis Transaccional – Un abordaje Práctico para Organizaciones»
El objetivo de este taller es el de discutir la aplicabilidad de conceptos y de herramientas de Análisis Transaccional, tales como Estado del Yo, Transacciones, Posiciones Existenciales, y Juegos psicológicos, desde el punto de vista del modelo de Fluencia Funcional (modos comportamentales) en Programa de Desarrollo de Liderazgos.

A través de mi experiencia profesional actuando con organizaciones y de mi conocimiento de AT , me propuse a aplicar los nueve modos comportamentales del Modelo de Fluencia Funcional preconizado por Susannah Temple * en trabajos relacionados al desarrollo de Liderazgos. La propuesta es simple y busca demostrar de forma práctica y objetiva nuevas posibilidades de cómo se puede trabajar AT en las organizaciones de forma potente y asertiva. Pienso que este modelo avanza en el sentido de tener como foco el análisis de funcionamiento de los Estados del Yo a través de la Fluencia Funcional, (Modo de Estructura, Modo de Protección, Modo de Dominación, Modo de Permisividad, Modo de Cooperación, Modo de Espontaneidad, Modo de Sumisión/Resistencia, Modo de Inmadurez y Modo de Consideración), desacoplado del modelo previo de Estados del Yo (Padre, Adulto y Niño).