XXX CONGLAT - 1 AL 4 DE NOVIEMBRE DE 2011


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XXX CONGLAT

TEMA DEL XXX CONGLAT

Mensaje del Lic. José Miguel Tafoya R. Director del XXX CONGLAT

Invitación para enviar propuestas

Formato de propuesta para las ponencias

Expositores más destacados y temas de su exposición.

Programa del XXX CONGLAT

INSCRIPCIÓN AL XXX CONGLAT Y COSTOS DEL CONGRESO´

FORMATO DE INSCRIPCIÓN AL XXX CONGLAT

HOTEL SEDE

TRÍPTICO DEL XXX CONGLAT


XXX CONGRESO LATINOAMERICANO DE ANÁLISIS TRANSACCIONAL



LOS EXPOSITORES Y TEMAS DE SUS PONENCIAS
LIC. JOAQUÍN GRANADOS ROSSI
El Lic. Rossi es contador Público Autorizado, Contador Privado y Licenciado en Ciencias Económicas y Sociales, con énfasis en la Administración de Negocios, Universidad de Costa Rica. Estudios de posgrado en el INCAE, Escuela de Negocios. Licentia Docendi de la Universidad Autónoma de Centroamérica–UACA. Analista Transaccional AT, de Organizaciones, Miembro de la (ALAT) y de la (ITAA). Ha participado en conferencias y congresos sobre Análisis Transaccional, en países de varios continentes, desde 1985.
Tema: «La Responsabilidad Social Empresarial Empieza por Casa. Enfoque del AT»
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE), constituye hoy por hoy una de las ideas filosóficas de trabajo de mayor auge en el ámbito de las organizaciones tanto privadas como públicas. Ciertamente no como una moda destinada sólamente a mejorar la imagen corporativa, sino como un cambio de mentalidad de todos los seres humanos que la integran, aunque impulsada por los niveles altos de la jerarquía y otros dirigentes internos del grupo. Si se considera a la economía de un país, con todas sus interrelaciones, como un organismo vivo, también podemos entender a cada empresa como una célula dentro de él. En tal condición, la empresa tiene el potencial de promover las acciones que le son propias, y también ejercer liderazgo en el entorno que la rodea, para buscar el mejoramiento general de la población. Hay la convicción de que todo lo positivo que se logre en forma sostenible, habrá también de repercutir en beneficios para la empresa en varios sentidos. Probablemente podemos comparar la mentalidad y cultura a la que nos referimos, con lo que conocemos como el argumento de vida de las personas, ampliado al de la organización. Este proceso de cambio requiere, por lo tanto, de un trabajo previo de estudio y diagnóstico, para luego proponer la mejor forma de impulsar el cambio en la misión y visión empresarial y así llegar a una estrategia de RSE. Nosotros proponemos que durante esta evaluación, se ponga especial énfasis en las condiciones laborales en que se desenvuelven todos y cada uno de los empleados que conforman el capital humano; en todos los aspectos posibles pasando desde la revisión de los sistemas organizativos, hasta las condiciones ambientales y de salubridad, las políticas de seguros, de salarios y otros incentivos por el buen desempeño productivo. Esta es la propuesta en el sentido de que la RSE empieza por casa; es decir, antes de realizar un plan para su lanzamiento externo, es indispensable fortalecer los aspectos internos de bienestar de quienes integran la organización, y que posteriormente estarán llamados a implementar diversas acciones externas. Esto pareciera muy obvio, pero conviene tenerlo presente para el buen éxito de la política de RSE.